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產品經理的本職是什么ppt免費版圖標

產品經理的本職是什么ppt免費版

  • 大小：3.1M
  • 時間：2019-12-12 14:47
  • 星級：
  • 語言：中文
  • 環(huán)境：WinAll, 64位, 32位
  • 版本：
  • 類別：國產軟件/ 免費軟件
  • 官網：暫無
  • 廠商：

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編輯點評：

產品經理的本職是什么ppt免費版是一款管理知識ppt模板，由8頁幻燈片圖表組成，介紹了產品經理的定位、職責，以及如何幫助團隊，成為一名合格的產品經理。

產品經理的本職是什么ppt免費版

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產品經理幫助團隊的兩方面

協(xié)調 – 使團隊在有清晰目標和工作重點的前提下有效地協(xié)同工作

溝通 – 使所以內部成員徹底了解其所從事的工作之各方面意義（目標、時間和原因等等）。這點對于處于迅速變化的環(huán)境中的團隊尤其重要。

產品經理對于用戶的把控

最好的產品經理懂得從用戶的角度看問題，懂得為用戶的需求吶喊，還懂得以用戶的身份參與到產品開發(fā)過程中去。

如果沒有對于目標群體的深刻了解，做到以上幾點是非常困難的。同時，優(yōu)秀的產品經理還必須想進辦法去傾聽用戶的聲音 – 無論是通過產品試用、直接談話、email 或網絡信息還是和其它負責收集信息的隊伍合作等方式。

最終，這些信息應該被服務于“打造正確產品”這個屬于產品團隊最終目標。

優(yōu)秀的產品經理定位

打造產品終究是產品部門存在的理由和目標。再好的創(chuàng)意和設計如果無法轉化現(xiàn)實的產品也只是廢紙一堆而已。

好的產品經理知道如何在“做得好”和“做得成”之間找到平衡點。好的團隊應該一直處于測試、收集早期反饋和改進的循環(huán)中，以求在將產品送到用戶手中時盡量接近無可挑剔的狀態(tài)（當然，這是個永遠無法達到的狀態(tài)）。

這就意味著要做一些必要的折衷，那些有著清晰目標和熟悉用戶心理及需求的產品團隊很擅長這么做，而讓團隊達到這種狀態(tài)的則是優(yōu)秀的產品經理。

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