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編輯點(diǎn)評：

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1、在b站為喜歡的UP主累計(jì)充電50電池，或是投出20枚硬幣，或是在直播間為UP主投喂一個(gè)B坷垃（9999金瓜子），即可獲得該UP主的粉絲勛章。粉絲勛章及其等級會在粉絲發(fā)送彈幕時(shí)顯示。

2、勛章共有20級，每個(gè)等級需要達(dá)到指定的親密度才能升級。給對應(yīng)的up主投幣、充電，在up主直播間投喂辣條、瓜子、B坷垃可以增加已領(lǐng)取粉絲勛章的親密度（如1000瓜子=10親密），達(dá)到一定親密度就可以升級粉絲勛章。

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第一種：需要花費(fèi)至少10元充值10000個(gè)金瓜子，然后在主播直播間送出一個(gè)B坷垃，這樣就可以直接獲得一級粉絲勛章

第二種：可以給主播的視頻累計(jì)投20個(gè)幣，可以獲得1級粉絲勛章，硬幣每天登錄可獲得一個(gè)

第三種：需花費(fèi)至少5元給主播充電50電池，可以獲得一級粉絲勛章

完成以上任意一種方法后就可以在消息中心的系統(tǒng)通知處領(lǐng)取了

腳本說明

當(dāng)進(jìn)入直播間和單擊彈幕輸入框時(shí)，自動(dòng)換上當(dāng)前直播間的牌子。牌子更換成功時(shí)右上角會有消息提示。

自動(dòng)換的牌子在輸入框處會和網(wǎng)頁顯示不一致，單擊一下牌子即可正確顯示。

5年?duì)I收漲100倍 B站憑什么？

1、5年?duì)I收暴漲近100倍，B站憑什么？B站的月活數(shù)據(jù)、營收都不到愛奇藝的一半，但市值卻是愛奇藝的兩倍。

2、B站被戲稱為“披著視頻外衣的游戲公司”，但最新財(cái)報(bào)顯示，B站的游戲營收在下降，直播業(yè)務(wù)卻不斷在逼近虎牙、斗魚等直播前輩們。

3月2日傍晚17點(diǎn)54分，連續(xù)上榜B站兩屆百大UP主的“大祥哥來了”早早開播，當(dāng)晚熱門二次元游戲《原神》新五星角色“胡桃”6分鐘后就要上線。

在B站直播頻道《原神》分區(qū)里，為UP主打賞或讓其包抽卡的B站用戶，被大祥哥們稱之為“老板”，如果“老板”想要一個(gè)“胡桃”，就要付1400元給大祥哥。

截至當(dāng)晚9點(diǎn)，找大祥哥抽卡的“老板”們還有20號正在排隊(duì)。這些玩家中，有的好運(yùn)抽到自己心儀的角色，被稱為“歐皇”，而更多的手氣差一點(diǎn)則自嘲為“非酋”。

在這場非酋、歐皇爭霸賽中，賺錢的不只是《原神》出品方米哈游，作為《原神》在國內(nèi)安卓渠道的主要聯(lián)運(yùn)合作伙伴的B站也分得一杯羹。

嗶哩嗶哩最新財(cái)報(bào)顯示，2020年第四季度其游戲收入為11.3億元，同比增長30%，占當(dāng)季總營收的29%。除此之外，B站2020年實(shí)現(xiàn)總營收120億元，同比增長77%，為B站上市以來最高增速，高于2018年的67%和2019年的64%。

5年前，B站的全年?duì)I收只有1.31億元，5年后，營收暴漲近100倍。

B站市值近480億美元。但無論從營收還是從月活數(shù)據(jù)上看，B站都不到同為視頻平臺愛奇藝的一半，但B站的市值已經(jīng)是愛奇藝整整兩倍多。

資本市場毫不掩飾對B站的偏愛，顯然看好未來中國年輕群體的整體消費(fèi)潛力。消息顯示，B站將在3月完成在港二次上市，募資規(guī)模預(yù)計(jì)為30億美元。

不僅僅是一家“游戲公司”

長期以來，游戲業(yè)務(wù)一直是B站的支柱之一，嗶哩嗶哩甚至被網(wǎng)友戲稱為“披著視頻外衣的游戲公司”。隨著業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，B站的游戲收入和非游戲收入的均分格局已在2020年達(dá)成，但游戲營收依然占據(jù)第一位置。

游戲下跌，直播起飛

2020 Q4財(cái)報(bào)中，B站游戲營收不僅相較Q3有所下滑，而且還首次被增值服務(wù)收入反超，后者一躍成為B站最大的營收來源（占Q4總營收的33%），同比增長118%至12.5億元。

B站四大營收中的其他兩項(xiàng)也同樣起飛，廣告業(yè)務(wù)連續(xù)7個(gè)季度同比增長，達(dá)7.2億元，增速高達(dá)149%；電商及其他業(yè)務(wù)也同比增長168%至7.4億元，不再是可有可無的小透明。

作為游戲之外的第二增長極，B站的增值服務(wù)主要包括直播、大會員和漫畫。2019年，B站傳聞5000萬簽下“斗魚一姐”馮提莫，花8億買入《英雄聯(lián)盟》在中國獨(dú)家直播權(quán)，一手簽頂流主播，一手持獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，搞起了直播事業(yè)。在此之后，B站就一直保持著對直播業(yè)務(wù)的高投入。

游戲頭部MCN機(jī)構(gòu)大鵝文化3位創(chuàng)始人2020年初加盟B站，B站直播公會化和付費(fèi)化的腳步隨之加快。以“大祥哥”的游戲直播為例，《IT時(shí)報(bào)》記者注意到，給UP主投喂禮物、上艦的用戶明顯增多，B站艦長“月票”為198元/月，目前“大祥哥”已收到1000多人送來的艦長。

每年B站都會舉辦一次BLS（Bilbili Live Star年度盛典），類似于其他直播平臺的年度盛典，需要粉絲投入真金白銀為主播打Call、刷禮物，是直播平臺拉動(dòng)營收的有力手段。

在2020年底舉辦的BLS上，《原神》主播“棉花大哥哥”成為2020年度季軍主播，他也是《原神》分區(qū)唯一擁有“萬人艦隊(duì)”的主播。

逐漸趕超斗魚、虎牙

塞翁失馬，焉知非福。B站雖然游戲收入下降，但憑借著在直播上的布局，正在進(jìn)一步縮短與斗魚、虎牙這些游戲直播平臺“前浪”的差距。2020年Q3月活數(shù)據(jù)顯示，斗魚月活為1.94億，虎牙為1.73億，B站為1.97億，三者基本持平；在收入上，去年Q3斗魚營收為25.5億元，虎牙為28.15億元，B站Q4的增值服務(wù)收入已經(jīng)追上兩家直播平臺的一半。

“如果僅僅看《原神》的分成，對B站的收益助力畢竟有限。但《原神》帶動(dòng)了二次元游戲群體的整體活躍度，讓B站在二次元游戲宣發(fā)、分成以及衍生鏈條的拓展上具有巨大意義。《原神》的二次元屬性和B站的契合度，也讓這類直播在B站上更精準(zhǔn)，反而不適合泛娛樂類直播平臺或其他游戲直播平臺。”互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析師張書樂表示。

用戶暴增帶來的挑戰(zhàn)

“縱觀全年，我們高效執(zhí)行了增長策略，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)邁上了新的臺階。”對于2020年所取得業(yè)績，嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿如此評價(jià)。

用戶越多，越“黏”

2020年，B站的用戶增長邁入了新階段。財(cái)報(bào)顯示，第四季度，B站月活用戶同比增長55%，達(dá)到2.02億，其中移動(dòng)端月活用戶同比增長61%，達(dá)1.87億。與此同時(shí)，日活用戶達(dá)5400萬，實(shí)現(xiàn)了42%的同比增長。

“品牌推廣的力度加大以及相關(guān)內(nèi)容的破圈，吸引了更多的用戶進(jìn)入B站。”中娛智庫分析師高東旭表示，B站冠名CBA球隊(duì)、組建電競戰(zhàn)隊(duì)以及各種跨界營銷，加上自身有趣的內(nèi)容，都助長了B站用戶規(guī)模的高速增長。

從目前來看，B站社區(qū)仍然保持著高活躍、高黏性的特點(diǎn)。第四季度，B站日均視頻播放量同比增長70%達(dá)12億，月均互動(dòng)量同比增長94％達(dá)47億次，用戶日均使用時(shí)長達(dá)75分鐘。同時(shí)，B站第12個(gè)月留存率超80%，社區(qū)向心力在不斷增強(qiáng)。

需要指出的是，用戶快速增長的同時(shí)，B站的營銷成本也迅速飆升。2019年B站全年的銷售費(fèi)用只有11.99億元，2020年卻陡升到35億元，漲幅高達(dá)191%，由此帶來的虧損問題成為擺在B站面前的主要挑戰(zhàn)之一。

破圈背后的煩惱

過去的2020年是B站的破圈之年，在一系列用戶增長及品牌升級策略的實(shí)施下，B站不斷釋放出社區(qū)更大的潛能與價(jià)值。從2019年末首屆“最美的夜”新年晚會，到《后浪》三部曲，再到推出全新Slogan（品牌口號）“你感興趣的視頻都在B站”。

在用戶高速增長、破圈的另一面，B站被置于聚光燈下，接受全社會的審視。今年2月初，B站所引進(jìn)的開年主力番劇《無職轉(zhuǎn)生》一開播就引爆了觀眾對于這部番劇是否存在三觀不正導(dǎo)向的爭論，而百大UP主LexBurner的不當(dāng)言論也引發(fā)爭議，導(dǎo)致UKISS、視客等品牌宣布取消與B站所有合作，B站大型活動(dòng)“拜年紀(jì)”的合作品牌蘇菲，也在活動(dòng)前一天宣布與B站取消合作。

最終，B站草草做出了下架《無職轉(zhuǎn)生》和封禁LexBurner賬號的決議。互聯(lián)網(wǎng)觀察者金葉宸認(rèn)為，對B站來說，最重要的事情不是探討變不變，不是決定向哪里變，這些問題已經(jīng)非常清楚，當(dāng)下最重要的是變化的速度。

關(guān)于B站最新的用戶增長目標(biāo)，陳睿提出到2023年內(nèi)，B站月活要突破4億。B站出圈了，用戶增長太快了，用戶規(guī)模變大了，哪怕只有一點(diǎn)小瑕疵，都會被放大。但好的社區(qū)具有自我調(diào)節(jié)能力，出圈背后考驗(yàn)的是B站的社區(qū)管理能力。