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黑色大氣簡(jiǎn)歷崗位應(yīng)聘商務(wù)ppt圖標(biāo)

黑色大氣簡(jiǎn)歷崗位應(yīng)聘商務(wù)ppt

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黑色大氣簡(jiǎn)歷崗位應(yīng)聘商務(wù)ppt是一款十分簡(jiǎn)約大氣的商務(wù)辦公總結(jié)模板,用戶可以通過(guò)基本情況,職位理解,勝任能力,目標(biāo)規(guī)劃四個(gè)方面來(lái)對(duì)自己的簡(jiǎn)歷進(jìn)行介紹。

黑色大氣簡(jiǎn)歷崗位應(yīng)聘商務(wù)ppt

應(yīng)聘的注意事項(xiàng)

1、要有時(shí)間觀念。

在約定的時(shí)間前到達(dá),這樣能夠更加從容的做好應(yīng)聘前的準(zhǔn)備工作。如果確實(shí)因?yàn)橐恍┦虑檫t到了,要簡(jiǎn)短的解釋原因,爭(zhēng)取考官們的原諒。

2、著裝要得體。

應(yīng)聘面試是一個(gè)嚴(yán)肅、正式的場(chǎng)合,在著裝上要整潔大方,一般男士以西裝為宜,女士以套裝為宜,切忌穿奇裝異服。

3、要緊扣提問進(jìn)行回答。

面對(duì)主考官的提問,要緊扣問題進(jìn)行回答,切不可信馬由韁,離題萬(wàn)里。尤其要注意實(shí)事求是,不能因?yàn)橛懞弥骺脊倬碗S意夸大自己的經(jīng)歷或成績(jī),會(huì)給你一種夸夸其談的感覺。若主考官對(duì)你曾經(jīng)的學(xué)校或工作單位進(jìn)行提問時(shí),不要持太多的否定意見,這對(duì)你的應(yīng)聘會(huì)非常不利。

4、要保持良好的精神狀態(tài)。

第一印象在應(yīng)聘過(guò)程中尤為重要,除了儀容儀表外,良好的精神狀態(tài)會(huì)顯得精力充沛、富有生機(jī)。求職者應(yīng)聘前晚應(yīng)保證充分的睡眠,女性應(yīng)聘者最好化點(diǎn)淡妝。

5、提前對(duì)應(yīng)聘單位進(jìn)行一些了解。

應(yīng)聘前最好能事先了解一下招聘單位的基本情況,并適當(dāng)?shù)脑诮徽勚邪亚闆r表達(dá)出來(lái)。如果有時(shí)間可以瀏覽一下單位的網(wǎng)站,查看一下近期的新聞以及人事部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信息,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,如果可以在應(yīng)聘過(guò)程中說(shuō)出主考者的尊稱,會(huì)有事半功倍的效果。

6、有禮有節(jié),不卑不亢。

應(yīng)聘時(shí)有的應(yīng)聘者為了克服緊張會(huì)做一些小動(dòng)作,這點(diǎn)千萬(wàn)要注意,會(huì)給人一種漫不經(jīng)心的感覺。在應(yīng)聘時(shí)應(yīng)面帶微笑,多用敬語(yǔ)。應(yīng)聘結(jié)束后一周左右如果招聘單位沒有答復(fù),可以主動(dòng)致電咨詢,以示對(duì)這份工作的重視和期待。

應(yīng)聘技巧與應(yīng)聘常見問題

首先,應(yīng)聘的時(shí)候要備好一份簡(jiǎn)歷,這份簡(jiǎn)歷要根據(jù)不同的崗位撰寫不同的求職意向與工作經(jīng)驗(yàn),不然會(huì)讓應(yīng)聘人員感覺你求職的初衷不好,工作經(jīng)驗(yàn)也不適合這份崗位。

應(yīng)聘的時(shí)候要穿著得體,不能打扮得太隨意。太隨意會(huì)讓人感覺你這個(gè)人懶散,沒有重視這場(chǎng)應(yīng)聘,同時(shí),還會(huì)讓人聯(lián)想到你在工作中,會(huì)不會(huì)也是這個(gè)態(tài)度。

回答應(yīng)聘人員問題時(shí),不要長(zhǎng)篇大論,讓人聽得無(wú)聊發(fā)困,要挑重點(diǎn)說(shuō),并且少用一些崗位上的專業(yè)術(shù)語(yǔ),畢竟,應(yīng)聘人員可能只是人事部的,他根本聽不懂你也不了解你說(shuō)的這些,反而覺得你這個(gè)人是在他面前炫耀。

在應(yīng)聘者沒問完你問題時(shí),盡量不要反問他一些關(guān)于這家公司的概況,因?yàn)檫@些東西網(wǎng)上大都可能搜得到,你問他這些,會(huì)讓他覺得你這個(gè)人只是為了這份崗位而來(lái)應(yīng)聘,而不是為了這家公司來(lái)應(yīng)聘。

關(guān)于工資,在第一次面試的時(shí)候盡量不要提,這會(huì)讓人感覺你這個(gè)人對(duì)錢財(cái)很重視,能不能認(rèn)真善待崗位還是個(gè)問題。等應(yīng)聘通過(guò),通知你可以就職以后,再去問。

應(yīng)聘時(shí)還應(yīng)做到有禮貌,進(jìn)門敲門,離開時(shí)說(shuō)聲謝謝,然后帶上門。有時(shí)這些微小的動(dòng)作會(huì)體現(xiàn)出一個(gè)人的教養(yǎng)與素質(zhì)問題,做好了,給人留下的印象會(huì)好很多。

商務(wù)管理的重要性

1、沒有商務(wù)管理,就不可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)首活動(dòng)就失去了目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生產(chǎn)是以交換為目的的生產(chǎn),其創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值必須通過(guò)市場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的價(jià)值能否實(shí)現(xiàn),主要不決定于供給品的質(zhì)量,也不決定于企業(yè)推銷工作如何賣力,而決定于是否適銷對(duì)路,即市場(chǎng)有沒有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求。如果市場(chǎng)需求旺盛,供給品質(zhì)量好,銷銷售服務(wù)質(zhì)量高,就能迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目的。可見,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵是尋找交易對(duì)象、發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)。而加強(qiáng)商務(wù)管理,則有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì),并迅速轉(zhuǎn)化為企業(yè)目標(biāo),從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供方向;

2、沒有商務(wù)管理,就不可能迅速擴(kuò)大銷售,企業(yè)的發(fā)展將受到很大的限制。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下必須具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,即保持旺盛的生命力。企業(yè)生命力的源泉在于能夠不斷為市場(chǎng)提供有用的產(chǎn)品或服務(wù),經(jīng)常接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。為此,企業(yè)不僅要在市場(chǎng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng),經(jīng)常為社會(huì)提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品或服務(wù),而且要千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大銷售,鞏固和提高市場(chǎng)占有率,而這一切又與商務(wù)管理水平高低緊密相關(guān);

3、沒有商務(wù)管理,就不可能降低銷售成本,企業(yè)的利潤(rùn)水平將受到嚴(yán)重影響。獲取利潤(rùn)是企業(yè)的天性,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的理想目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。決定企業(yè)利潤(rùn)大小的因素有很多,最直接的因素是銷售額和銷售成本。在價(jià)格水平一定的情況下,銷售額增加,銷售成本不變,利潤(rùn)增大;銷售成本降低,銷售額不變,利潤(rùn)也增大。銷售成本決定于產(chǎn)品成本和銷售費(fèi)用,而產(chǎn)品成本則決定于生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本。采購(gòu)成本高低、銷售費(fèi)用大小都與商務(wù)管理密切相關(guān)。如果采購(gòu)成本低、銷告費(fèi)用小,銷督成本將下降,企業(yè)利潤(rùn)隨之增加;反之,如果采購(gòu)成本高、銷售費(fèi)用大。銷售成本將上升,企業(yè)利潤(rùn)隨之減少;可見,要提高利潤(rùn)水平,必須加強(qiáng)商務(wù)管理。

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