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藍色企業目標計劃管理ppt模板圖標

藍色企業目標計劃管理ppt模板

  • 大小：1000KB
  • 時間：2020-01-16 15:51
  • 星級：
  • 語言：中文
  • 環境：WinAll, 64位, 32位
  • 版本：
  • 類別：國產軟件/ 免費軟件
  • 官網：暫無
  • 廠商：

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編輯點評：

藍色企業目標計劃管理ppt模板是一款創意實用設計的計劃管理培訓ppt，由25頁幻燈片圖表組成，以藍色和白色為主色，采用扁平化設計，模板整體簡約實用，可操作性高。

藍色企業目標計劃管理ppt模板

藍色企業目標計劃管理ppt目錄

1、目標計劃概要

2、目標計劃程序

3、目標計劃管控

4、管理總結考核

計劃和目標的區別

區別1：側重點不同：

從概念上可以看出，目標側重于結果，而計劃是側重于實現目標的方式和途徑。換言之，目標是你要達到的結果，計劃是你準備如何達到這樣的一個結果。

區別2：執行重點不同：

目標是使你努力有方向，走向目標便是走向成功，達到目標便是獲得成功；計劃是使你行動有步驟，按步驟完成計劃便是為成功做量的積累，按時全面完成計劃，才會獲得成功。

區別3：出現的先后順序不同：

目標是具體可量化的，由目的而生，計劃是達成目的的籌劃。一般先有目的，再有計劃，后有目標。

區別4：時間限制不同：

目標是自己定的，沒有時間限制，而計劃是要在有限的時間內完成。

工作計劃的四大要素

1、工作內容：做什么（WHAT）--------工作目標、任務。

計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。

2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。

要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。

3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負責。

這是指執行計劃的工作程序和時間安排。

4、工作進度：什么時間做（WHEN）------完成期限。

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