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橙色企業戰略管理培訓PPT課件

  • 大小：1.5M
  • 時間：2020-02-24 22:54
  • 星級：
  • 語言：中文
  • 環境：WinAll, 64位, 32位
  • 版本：
  • 類別：國產軟件/ 免費軟件
  • 官網：暫無
  • 廠商：

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橙色企業戰略管理培訓PPT課件分享下載，本模板中內容包括企業戰略概述、戰略管理概述、戰略管理過程三個部分，一共有42頁可編輯內容，下載即可使用。

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戰略的概念

戰略一詞來源于軍事，古稱“韜略”，指對戰爭全局的籌劃和謀略。在中國，戰略一詞歷史久遠，“戰”指戰爭，略指“謀略”。《孫子兵法》被認為是中國最早對戰爭進行全局籌劃的著作。現在，“戰略”一詞被引申至政治和經濟領域，其涵義演變為泛指統領性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。從這個角度上來說，諸葛亮的《隆中對》就是中國歷史上非常具有代表性的戰略案例。

戰略的特性

全局性：必須從組織全局的角度出發，確定組織發展的遠景目標和行動綱領。

長遠性：戰略的著眼點是組織的未來，是為了謀求組織的長遠發展和長遠利益。

綱領性：戰略是一種概括性和指導性的規定，是組織行動的綱領。

客觀性：戰略的建立必須是建立在對內外環境客觀分析的基礎上。

競爭性：戰略的一個重要目的就是要在競爭中戰勝對手，贏得市場和顧客。

風險性：戰略著眼于未來，但未來充滿不確定性，必然導致戰略方案帶有一定的風險。

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